如何规划职业生涯？

如何规划职业生涯？

1、什么是职业生涯:时代的整体背景：变革的进程（社会的进步、技术的发展）,个体的要求：个体职业社会化、多元化的人生目标、对个体成功的日益关注。

2、成功人生的关键：资源：时间资源、知识资源、人际关系资源、健康资源、金钱资源、能力资源；资源的有效整合与准确评估；个体的弱势：对资源评估的不准确以及对资源整合的不有效。

3、职业生涯规划先要从认识自我开始。自我认识的重点及如何认识自我：胜任力?

4、跨国公司的选拔标准：成就欲、人际关系能力、分析能力。

5、职业生涯规划采取的原则：基本原则：按需择业、发挥专长、干我所爱、择己所利；重要的环节：对整个环境进行合理分析；发展的途径：双重路径；平衡的关键：合理预期。

6、对整个环境进行合理分析：

环境、行动、胜任力、价值观、信念、假设、自我认知、对人生意义的认识

7、未来10年我国需要的人才类型：

咨询服务类：融经济、金融、统计、计算机等于一体的通才

个人服务类：熟知护理学的家庭服务员

公共关系类：高素质的公关人才

社会工作类：心理咨询医生、家庭或社会现象研究专家

职业生涯如何规划

我觉得给自己制定一个目标与方向是最重要的，因为如果没有了目标与方向就毫比钉子。

人就像钉子一样，一旦失去了方向，开始现阻力屈身，那么就失去了他们存在的价值。

以下你可以参考一下哦：

职业目标，在个人职业计划中，这是必须的、当为首要的内容。对于积极向上、可望务实的雇员来说，目标无疑是人生的指标。

1、制定个人长远职业目标。

（1）长远目标期限不可太长，也不可过短，一般以掌握在10年左右为宜。

（2）确定长远目标，建立自己的事业和职业需要，必须能够配合工作环境的需求才行，能从市场角度探求人生的人，必可得到清晰的目标。

（3）眼光放远，不要囿于现实和近期，就是说，放眼未来，预测可能的职业进步。

（4）寻找自己最深深渴望和追求的东西，用心去思考和发现自己的长远职业目标。看清自己的欲望，是个人谋略的重要工具。雇员的长远目标，一靠雇员思考、反思而得来，是雇员以自己的价值观、信念、能力、特性与其理想或志向进行分析，把可能性预知相做一新的组合；二靠雇员创建得来。雇员异乎寻常的创意，使之超脱现实思想限制，拓展更广阔的眼界，利于长远目标的确定。

2、制定短期职业目标。

已经选定长期目标，现在需要足够的理智和准确度，把长期目标换成一个个具体的短期目标。短期目标是一种特殊工具，将长期目标具体化、现实化、可操作化，它是结果和行动之间的桥梁。长期目标和短期目标有机联系，构成一个金字塔型目标网，塔尖是长远目标，底部是无数个短期具体目标。

制定个人短期职业目标：

（1）短期目标必须清楚、明确、现实、可行。如果你对短期内期望完成的事业，有清晰而完整的概念，那么你差不多已完成目标的制定了。

（2）每一短期目标设输出目标和能力目标。所谓输出目标，即为达长远目标而设定的具体实施目标，是能以标准衡量是否完成的目标。能力目标，则是为达到输出目标所需要的相应能力，是对于“为了达成我的输出目标，我必须擅长什么？”问题的解答。