我国中小企业实施电子商务的途径与对策--论文
中小企业电子商务战略的SWOT分析
S－优势
决策管理优势
组织优势
意识优势
创新优势
W－劣势
资金不足
技术人员缺乏
信息化水平低
O－机会
国家政策扶持
二板市场解决资金困扰
成功案例的经验推广
T－威胁
缺乏配套的法律制度
在线支付手段的缺乏
缺乏良好的社会信用环境
物流配送手段的落后
实施：
1、拟定中小企业实施电子商务和总体规划
2、做好目标市场定位，把握最佳时机
3、加强同站记外与推广，建立良好的企业形象
4、选择最佳的配送及支付结算方式降低职务成本的风险
5、建立高效信息收集系统，优化资源配置
6、提供优质服务系统，建立稳定的顾客群
关于生鲜电商政策，政府都做了哪些
生鲜电商的发展虽瓶颈众多，但并不是说明生鲜电商就没有发展前景，为了做好生鲜电商，政府做了以下工作：
首先，将产品规格化精细化。目前的生鲜电商卖的不仅仅是产品，还有服务。对于电商企业来说，推出规格化精细化产品使自己的产品形成了差异化，区别于大多数传统农贸市场和网站，形成自己的竞争优势。
其次，建立专业的冷链运输团队。发展生鲜电商最大的挑战就是运输问题，生鲜类产品具有损耗大，难保存等特点，怎样才能以最快的速度，保质保量把产品送到顾客的手中，提升顾客的满意度一直都是广大生鲜电商企业研究的重点。
在互联网+农业政策的积极推动下，生鲜电商是一个大趋势，大潮流。生鲜电商想要走的更久更远，必须要有战略性眼光，最大限度的节约成本。在互联网经济的潮流中，利用集采分销平台实现合作共赢。
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