一、公共政策概论 公共政策评价标准大致有哪些方面
A.投入工作量：即在公共政策执行过程中所投入的各项资源的质与量，以及分配状况。
B．绩效：依据具体明确的目标，分析公共政策对客观事物与公共政策环境所造成的实际影响。
C．效率：投入工作量与绩效之间的一种比例关系，通常表现为政策投入与政策效果的比率。
D．充分性：满足人们需要、价值和机会的有效程度，反映了绩效的高低。
E．公平性：公共政策所投入的工作量，以及产生的绩效在社会不同群体之间分配的程度。
F．适当性：公共政策追求的目标是否是社会期望的，公共政策的成本与利益分配是否公平、公正。
G．执行力：探求影响公共政策成败的原因，进而导致因果模型的构建。
H.社会发展总指标：即对社会状态与发展的数量进行描述与分析，即反映过去的动向，又可作为社会现状的说明，其特征是以描述性指针为主。
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您好，答题不易
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二、六西格玛DMAIC过程的界定阶段包含哪些工作
六西格玛DMAIC培训界定阶段的内容包含四方面的工作:
1、阐明团队使命，陈述价值、问题和机会 这些内容都包含在特许任务书中，除此以外还要确定目标和资源，并帮助团队明确分工和计划。特许任务书是最重要的阀门，在团队活动开始运作之前，它必须获得项目倡导者等高层领导的批准。
2、识别过程中最重要的角色--顾客，应明确其需求
顾客(无论是内外部)只有在其需求得到充分理解并获得期望的质量后，才会成为满意和忠诚的角色。如何准确理解顾客的需求，这是黑带及其团队的重要职责。当顾客的需求被理解并恰当地确定为过程的输出质量要求时，才能识别哪些是关键的要求，也就是关健质量特性(CTQ)。团队为确定关键顾客、关键顾客需求和核心过程，应进行SIPOC图分析，。SIPOC图不仅可以描述当前的或已有的过程，而且还能够帮助团队通过确定顾客需求的“源流管理”来阐述过程改进的思路和方向，这是6SIGMA最为成功之处。同时SIPOC图也为下一个阶段--测量，作好了准备。
3、进行劣质成本分析 团队通过劣质成本分析，可以进一步明确在项目范围内的过程绩效的财务指标。在关注顾客满意的同时，6SIGMA团队应该把焦点集中在6SIGMA的财务贡献上。降低劣质成本，不但要降低非符合性成本，同时还要降低维持现状的成本，即降低符合性成本。这样才能充分体现 6SIGMA项目的意义。
4、实施缺陷分析 如果能清楚地界定“缺陷”，那么质量问题也就明确了，产品或过程的质量水平(是多少SIGMA)也相应地可以确定。因此，把缺陷分析作为向DMAIC的第二阶段(测量阶段)过渡就显得十分重要。
三、政策可以做什么
国家政权机关、政党组织和其他社会政治集团为了实现自己所代表的阶级、阶层的利益与意志，以权威形式标准化地规定在一定的历史时期内，应该达到的奋斗目标、遵循的行动原则、完成的明确任务、实行的工作方式、采取的一般步骤和具体措施。政策的实质是阶级利益的观念化、主体化、实践化反映。
是指统治集团或社会大多数人感到现实中出现的某种情况与他们的利益、期望、价值和规范有相当严重的矛盾和冲突，进而通过团体或组织活动要求有关社会公共组织和政府采取行动加以解决，并被后者列入政策议程的社会问题或公共问题。
四、2018年中央的六稳政策主要做了哪些工作
量与趋势性力量叠加，中国经济进入结构转换的关键期、深层次问题的累积释放期和改革的新窗口期。在这一背景下，稳中求进，应成为2019年中国经济工作的总基调。就如何做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期等各项工作，将国家供给侧结构性改革推向新阶段，笔者有以下思考：
全面总结三年来供给侧结构性改革的成就和经验，推出供给侧结构性改革升级版。供给侧结构性改革进入第二阶段，措施重心从行政手段转向市场调节，避免误伤高效率的民营企业，避免出现市场工具行政化、宏观调控泛化等问题。目标重心从“去旧”转向“育新”，引导优质新供给的积极成长。在短期政策调整时必须前瞻性地考虑由此带来的宏观经济政策效率弱化、外溢性等问题，避免宏观调控在“过”与“不及”之间摇摆。
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