2018年9月30日，上午9点，九游会绿化在力收集团大厦10楼集会室召开7-9月宁静消费全领会议。

各部分报告请示了7-9月的事情状况，项目部报告请示了工程量，本钱，利润和宁静质量等事情。集会就下半年请款事情，举行分派到人，责任到人。务须要在下半年将资金用活起来。谋划部报告请示了下半年针对新资质的谋划方案和各部分共同方案。

董总对各部分的事情表现了承认，并夸大了后续事情的紧张性。针对公司近期的开展状况，举行了总结性说话，1.项目部技能方面曾经成熟，但请款和项目材料上另有不敷，权责不明，对接不清，招致回款迟缓；2.步队根本成型，各部分要学会联动，办理题目，要无方向和目的，不克不及自觉。3.下半年要彻底结清内部款子，不克不及产量上去了，题目却留下了；4.公司用章杂乱，要求办公室严厉依照用章制度实行，制止公司形成丧失。5.再次谈到了闭会的紧张性，闭会能实时发明公司开展抵牾，表现出各部分题目，不论怎样肯定要抽出工夫来到场集会；最初董总提到了团体布告的话，“不要伪装高兴，后果不会陪你演戏。”

余总对闭会的目标举行了增补，闭会是为了一致头脑，办理题目，每个有预备的参会职员都市在集会中学习前进。1.各项目卖力人要养成天天记载事情的习气，把题目和前进都记载上去，这些都是名贵的履历和财产，是指引团队配合开展的须要条件；2.夸奖了吴涛的事情精力，停人不绝机，24小时调班干，将涡阳的养护顶了起来；3.严把货品质量，质量出题目，你们都有责任。假如每次都不提出要求，不吹毛求疵，供货商就会乱来，丧失的只会是公司；4.公司只需在开展就一定有难，要永久在路上办理题目，短少履历，可以探索，渐渐总结，要学会静态办理，要学习并实行团体下发的各项规章制度；5.实时相同，各部分要学习物资部的李春燕，多与我相同，统统为了公司开展，要时候与我对接办上的商业，直到有后果，列位也是云云；6.向导班子讨论，人事、宁静、财政举行月度巡查制度，反省各项目标人事、卫生、设置装备摆设和物资等事情。7.下半年要增强谋划部运营，进步公司谋划部的运营才能；8.招聘，招聘事情确实有难度，公司除了自己要加大培育力度外，人事还要增长招聘渠道，想种种措施引进人才；9.对外宣传，要全员联动，正到场团体的新闻征稿，每个月至多要有2-3篇以上的新闻稿上传的公司网站和团体网站上；10确定请款责任人，并针对每团体举行了下发义务，必需完成请款义务。最初余总讲到，决心都是在艰辛事情中渐渐积聚的，要学会在窘境中忍受，沉淀，遇事要学会淡定，生存不会诈骗真正高兴的人。

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