2018年7月5日上午9点，九游会绿化在力收集团十楼集会室召开6月份宁静消费集会。这次集会次要就各部分的事情状况举行了报告请示。

   集会开端，各部分辨别报告请示了6月份事情状况，项目部报告请示了宁静、消费、本钱、工程量的项目施工状况。

   董总在倾听各部分报告请示后，说道，1.报告请示了池河小道6月份施工状况；2.对工程部提出要求，要器重质量、税务、施工技能方案、材料预备事情。下达了团体董事长对工程单元的要求：“要干、要管、要精”；3.宁静，员工私车公用车辆举行车险注销存案。绿化事情职员年事都比力大，项目上更必要把宁静和防暑降温当重点。4.部分渐渐美满、部分密切共同。公司处于后期开展阶段，要对公司有决心，公司只需在开展，就不停会有难，要对事情负起责任，寻求切入点，不要自觉，要寻求协助和学习，不停总结和改良。5.控制本钱，增长效益，寻求开展，维护好公司抽象，严厉依照财政制度，培育好的财政习气。

   余总针对各部分报告请示事情举行了总结，并对各部分事情提出要求：1.宁静无巨细，不克不及由于九游会是绿化行业，宁静危害高攀漠视宁静。不测险全掩盖，针对年事较大的员工不要招聘，制止宁静丧失。项目卖力人要起首有宁静认识。及时巡查项目宁静，办理宁静隐患；2.重新建立了项目统计，和下发新的项目周报表，周报表试行到9月份，美满后正式实行。3.物资部从7月1日起将推销信息发送项目卖力人，项目必需知晓质料本钱，优化本钱控制。4.明天起一切新承接项目必需由公司（余总、董总、财政、材料、项目卖力人、谋划部）项目决算考核后才容许承接。5.由于天下环保事情不停的睁开，质料代价不停下跌，公司下半年将次要谋划偏向聚焦在园林和监理方面，盼望各人实时变化事情思绪，紧跟公司开展。

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